澳洲幸运10怎么打 集团召开2023年度数字化转型工作会

发布时间:2023-05-19 信息来源:

  澳洲幸运10怎么打 集团召开2023年度数字化转型工作会——强调把数字化转型作为核工业高质量发展的关键内涵落到实处

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  5月18日,澳洲幸运10怎么打 集团召开2023年数字化转型工作会。集团公司总经理、党组副书记顾军出席会议并强调,要把握时代机遇,以高度的政治自觉把数字化转型作为核工业高质量发展的关键内涵,以变革的勇气和决心全面推进数字核工业建设,以统一的共识和行动不断打造集团公司数字化转型新标杆。

  顾军指出,过去一年,数字核工业在集团公司党组领导下,迈出实质性步伐,展现了新面貌,取得新突破,核工业数据中心建成投运,多个产业数字化转型项目入选上级试点示范项目,荣获大赛奖项,统筹统建平台有力支撑精细化管理成果落地,为集团公司高质量发展赋予了新动能。

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  针对下一步工作,顾军要求,要进一步提高政治站位,深入学习习近平总书记关于数字经济重要论述,贯彻落实党中央、国务院关于建设数字澳洲幸运10最稳方法 的战略部署,全面落实集团公司党组关于数字化转型工作安排,切实把数字化转型作为立足长远的战略性工作,全力以赴,系统、全面抓好,久久为功。2023年围绕“创新优化年”专项工作,以数字化建设大力推进管理创新和流程优化,重点做好四方面工作:

  一是聚焦产业创新,打造高水平数字化转型场景。坚持价值导向,打造“业务+IT”一体化团队,围绕研发生产运行全过程,建立转型标准体系,补短板与锻长板相结合,不断构建高水平产业数字化典型场景,为核科技工业体系赋智、赋能。

  二是推进管理变革,打好集团公司管理数字化工程项目攻坚战。主动求变,勇于革新,将管理数字化工程项目作为集团公司数字化转型一号工程。系统总结集团公司管理数字化良好实践和经验,充分借鉴融合外部先进管理平台和理念,强化业务引领和项目组织建设,以“建成一个平台、落地一套标准、打造一支力量”为目标,各方全面落实主体责任,深度参与,协力同心,打造集团公司管理数字化新标杆。

  三是用好数据中心,发挥新基建集约高效作用。持续完善“澳洲幸运10怎么打 云”建设,打造平台化IT共享服务能力。强化架构管控,充分利用数据中心集约化资源,有序推进应用迁移上云。强化数据治理,推动数据标准制定,推进数据汇聚,加快构建集团公司“数据决策中心”。

  四是强化网络安全,进一步夯实数字化转型基础。全面落实网络安全责任,围绕网络安全等级保护等方面,系统做好“四保一体系一能力”建设,确保集团公司网络安全整体可控在控。

  会议传达数字澳洲幸运10最稳方法 建设相关部署要求,动员管理数字化工程项目,宣贯集团公司2023年数字化转型重点工作,并邀请外部专家专题分享数字化转型及业务变革实践。

  会议要求各部门、各单位深刻理解和把握集团公司数字化转型工作目标、要点和行动措施,切实承担起本领域数字化转型工作的主体责任,有效统筹各方面力量,不断打造数字时代核工业竞争新优势。

  集团公司董事会秘书潘建明,副总师级领导王德林,总部各部门负责人,京区专业化公司、直属单位主要负责人在主会场参加会议。京外专业化公司、直属单位及其他成员单位主要负责人、网信工作负责人和相关同志参加会议。(来源:集团公司科技质量与信息化部;摄影:闫绍辉)

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